01
Diagnosticar
Identificar causas, riscos, oportunidades e prioridades.
Modelo de gestãoAtendimentoVendasLogísticaFinanceiroMarketingRHLiderançaCulturaIndicadoresTecnologiaDesempenho operacional
Metodologia proprietária
Método GLP 360º
O modelo de desenvolvimento empresarial criado para diagnosticar, estruturar, desenvolver e fortalecer revendas de gás.
O Método GLP 360º integra estratégia, pessoas, processos, tecnologia, indicadores e cultura organizacional em um ciclo contínuo de evolução.
O fluxo do método
As sete etapas
Uma jornada estruturada — do diagnóstico à evolução, que recomeça em um novo ciclo. Clique em cada etapa para ver o que ela entrega.
↻ novo diagnóstico
02
Planejar
Transformar o diagnóstico em direção estratégica.
ObjetivosMetasPrioridadesIndicadoresProjetosResponsáveisCronogramaRecursos
03
Capacitar
Desenvolver competências para executar a estratégia.
EmpresáriosDiretoresGestoresSupervisoresAtendentesVendedoresEntregadoresAdministrativo
04
Implantar
Colocar a empresa para funcionar de forma organizada.
ProcessosPadrõesIndicadoresFerramentasMétodosSistemasTecnologiasModelos operacionais
05
Desenvolver
Consolidar as mudanças.
LiderançaCulturaDisciplinaComunicaçãoComportamentoTomada de decisãoIntegração
06
Avaliar
Verificar a evolução da empresa.
IndicadoresMetasDesempenhoProdutividadeQualidadeSatisfaçãoMaturidadeAderência aos processos
07
Evoluir
Iniciar um novo ciclo.
Melhoria contínuaNovos projetosAperfeiçoamentoInovaçãoNovos métodosDesenvolvimento de líderes
O ciclo permanente
Uma metodologia que gira 360º
Cada etapa prepara a próxima. Ao concluir a evolução, a empresa retorna ao diagnóstico em um novo patamar de maturidade — e o desenvolvimento recomeça, agora em um nível superior.
360ºCiclo permanente
01Diagnosticar
02Planejar
03Capacitar
04Implantar
05Desenvolver
06Avaliar
07Evoluir
Ciclo contínuo
Não é um projeto com fim. É um ciclo de evolução.
É assim que a GLP 360º constrói revendas mais fortes, ano após ano: diagnosticar, planejar, capacitar, implantar, desenvolver, avaliar e evoluir — e recomeçar em um nível superior de gestão.
A base do método
Os sete pilares
Os fundamentos que sustentam cada etapa da jornada de desenvolvimento.
Inteligência
Conhecimento aplicado, pesquisas e leitura de dados para decidir com base na realidade.
Estratégia
Objetivos, prioridades e indicadores que dão direção ao crescimento.
Pessoas
Líderes e equipes preparados para executar e sustentar a transformação.
Processos
Rotinas padronizadas, replicáveis e acompanhadas em toda a operação.
Tecnologia
O GLPX™ e ferramentas que integram e digitalizam a gestão.
Cultura
Comportamento, disciplina e valores que sustentam os resultados.
Resultados
Desempenho consistente, mensurável e sustentável ao longo do tempo.
Por que é diferente
Transformação, não peças soltas.
Enquanto muitas consultorias entregam diagnósticos ou treinamentos isolados, a GLP 360º conduz empresas por um processo completo de transformação.
Nosso método integra diagnóstico, planejamento, capacitação, implantação, desenvolvimento, avaliação e evolução em uma jornada contínua.
Pronto para iniciar a transformação da sua empresa?
Damos o primeiro passo com um diagnóstico da sua revenda — e construímos, juntos, o caminho de desenvolvimento.