360º
MICC — Arquitetura · Estrutural & Arquitetônico

MICC

Matriz de Inteligência e Comportamento do Cliente

O método proprietário da GLP 360º que transforma os dados da jornada do cliente de GLP em conhecimento, previsão e ação. Conhecer para entender, entender para classificar, prever para agir.

26
Dimensões do cliente
27
Subperfis mapeados
5
Scores centrais
4
Centrais de inteligência
O Método

O mercado conhece o pedido.
O MICC™ conhece o cliente.

Uma revenda pode ter 100 mil cadastros e ainda assim saber pouco sobre cada cliente. O MICC™ vira essa chave: do histórico como arquivo morto para um motor de análise preditiva.

Método

Ensina a organização a conhecer, entender, classificar, prever, agir e aprender sobre cada cliente.

Arquitetura

Integra as informações produzidas por Atendimento, Vendas, Logística, Financeiro e Relacionamento.

Motor de inteligência

Dentro do GLP X, processa dados, calcula scores, gera alertas, prioriza e recomenda a Próxima Melhor Ação.

A arquitetura em 8 estágios · o ciclo que não para
01
Coletar
Dados da jornada
02
Integrar
Unificar o cliente
03
Conhecer
Visão histórica
04
Entender
Interpretar padrões
05
Classificar
Perfis e riscos
06
Prever
Estimar o futuro
07
Agir
A ação certa
08
Aprender
Aperfeiçoar
O problema do mercado

Muitas empresas conhecem pedidos.
Poucas conhecem verdadeiramente seus clientes.

Um pedido é um evento. Um cliente é uma história. A diferença entre os dois é o que separa uma revenda que reage de uma revenda que antecipa.

CONHECER O PEDIDO CONHECER O CLIENTE
O que comprouPor que compra
Quanto pagouO que valoriza
Quando comprouQuando provavelmente comprará novamente
Onde moraComo o território influencia sua decisão
Qual produto levouQual impacto a falta de GLP provoca
Qual foi o valorQual é seu potencial e seu risco
A grande tese do MICC™

Conhecer para entender.
Entender para classificar.
Classificar para prever.
Prever para agir.

E agir para aprender — reiniciando o ciclo com mais inteligência a cada volta.

Base Empírica

Um método construído dentro da operação real do mercado brasileiro de GLP.

O MICC™ não nasceu de hipóteses genéricas sobre consumidores. Nasceu dos pedidos, atendimentos, entregas, cancelamentos, recorrências, perdas e recuperações de clientes de Revendas de gás.

Experiência acumulada
+1,5 mi

pedidos de GLP relacionados à experiência operacional dos últimos três anos

Experiência acumulada
+500 mil

cadastros de clientes de Revendas estruturados, organizados ou trabalhados

Base de observação
33 · 5 · 5

unidades operacionais · estados brasileiros · marcas distribuidoras

Base documental
124.802

registros cadastrais classificados por categoria operacional (jan./2025 a jul./2026)

Cada número é apresentado com a classificação de sua natureza — experiência acumulada, base de observação, base documental ou estimativa operacional — para que informações de origens distintas não sejam somadas nem confundidas.

Conheça a base que sustenta o MICC™
Perfis de Cliente

Clientes diferentes,
estratégias diferentes

Sete dos 27 subperfis oficiais, organizados em 3 mercados e 3 perfis-mãe. Cada subperfil tem seu ciclo, seu pico de demanda, seu risco e seu potencial — e exige conhecimento, comunicação e ações próprias.

B2C · P13

1 · Residencial Esporádico

Compra 100% reativa, ciclo 55–75 dias. Vence quem entrega mais rápido.

Risco altoPotencial baixo
B2C · P13

2 · Residencial Recorrente

Ciclo regular de 31 dias, fiel. A base de ouro da retenção proativa.

Risco baixoPotencial médio
B2B · P13×3

3 · Comercial P13

Bar e restaurante, ciclo 10–14 dias. Não pode parar a cozinha.

Risco médioPotencial alto
B2B · P45

4 · Comercial Alto Volume

Padaria, hotel, cozinha industrial. Ruptura = operação parada.

Ruptura críticaPotencial alto
B2B · Granel

5 · Condomínio

Gás central, decisão do síndico. O risco mora na renovação do contrato.

Risco renovaçãoPotencial médio
B2B · Granel

6 · Ponto de Consumo Indústria

GLP como insumo produtivo. Compra tranquilidade operacional.

Ruptura críticaPotencial alto
B2B2C

7 · Revenda

Compra para revender. Decisão 100% comercial: margem e preço.

Risco de trocaPotencial alto
Assinatura MICC™
CF · P13 · REC · 31D · MAN · WPP · PIX · FIEL

Cada cliente é a combinação multidimensional de suas características — nunca uma etiqueta única.

Plano de Ação · As 4 Centrais

O MICC™ integra. As Centrais executam.

Cada Central recebe do MICC™ a ação certa, no cliente certo, no momento certo — com scripts e gatilhos definidos.

CIA™

Inteligência do Atendimento. Captura o dado na origem e converte o primeiro contato.

CIV™

Inteligência de Vendas. Transforma potencial em volume e faturamento.

CIL™

Inteligência Logística. Cumpre a promessa: TIA™, TIR™, TIE™ e rota.

CRI™

Relacionamento e Inteligência. Reter, recomprar e recuperar no longo prazo.

O MICC™ encaminha automaticamente: risco → CRI™, oportunidade → CIV™, prioridade de entrega → CIL™, alerta de atendimento → CIA™. Ninguém depende da memória de um atendente para agir.

Tecnologia & Inteligência · GLP X

Como o sistema calcula a saúde do cliente

Cinco scores independentes, quatro visões de dashboard e um motor de recomendação. A inteligência precisa ser explicável e acionável.

Os 5 scores centrais

SCR™ · Recompra

Vai comprar de novo?

SRE™ · Risco de evasão

Estou perdendo?

SVC™ · Valor do cliente

Quanto vale?

SPC™ · Potencial

Quanto pode crescer?

SER™ · Engajamento

Qual a força da relação?
Quatro visões, quatro decisões

Executiva

Saúde da carteira, retenção e crescimento. Onde investir.

Gerencial

Metas e produtividade por Central. Onde cobrar e apoiar.

Tática

Segmentos e campanhas por risco × potencial. Que campanha, para quem.

Operacional

A fila de PMAs™ do dia, já priorizada. O que fazer agora.

Próxima Melhor Ação · PMA™

O motor responde: qual a melhor ação para este cliente agora, considerando perfil, comportamento, risco, valor e potencial? Prioridade de Informativa a Crítica.

Formação · Academia MICC™

Um método só existe quando as pessoas sabem executá-lo.

O MICC™ é aplicado por gestores, analistas, atendentes, vendedores, equipes de relacionamento, logística e entregadores. A formação transforma o método em prática diária.

Trilhas por função

Percursos específicos para gestão, atendimento, vendas, relacionamento, logística e entrega.

Aulas e materiais

Conteúdo digital com índice navegável, PDFs oficiais e materiais de apoio para uso em sala.

Exercícios e avaliação

Simulações de atendimento, classificação de clientes e definição da Próxima Melhor Ação.

Certificação

Comprovação de que a equipe domina os perfis, as dimensões, os Scores e a execução do método.

O Programa de Treinamento MICC™ é o documento 05 do ecossistema e organiza toda a capacitação: módulos, cargas horárias, simulações, avaliação e certificação.

Abrir o Programa de Treinamento
Biblioteca MICC™

Nove documentos.
Uma única arquitetura de conhecimento.

Cada documento cumpre uma função específica dentro do MICC™. A Base Empírica prova a origem. O Perfil conhece e classifica. A Arquitetura organiza. O Manual Técnico define critérios. O Manual Operacional orienta a execução. O Programa de Treinamento capacita. Os Processos conectam. Os Indicadores medem. A Tecnologia sustenta. O Prompt Mestre orienta o desenvolvimento e a aplicação digital.

Documento 01 · Fundador do ecossistema
MICC™
PERFIL DOS CLIENTES

Define o que precisa ser conhecido sobre o cliente: 3 mercados, 3 perfis-mãe, 27 subperfis e 26 dimensões de análise. Todos os outros oito documentos derivam dele.

Abrir Perfil dos Clientes
9
00

Base Empírica

A fundamentação empírica, operacional e metodológica: de onde vêm os dados, a experiência e as evidências que sustentam o método.

Fundamentação
PDF disponível
Abrir Base Empírica
02

Arquitetura do Método

Como o conhecimento é organizado: fundamentos, 10 dimensões, estágios, scores e o ciclo contínuo.

Gestão & Estratégia
Abrir MICC — Arquitetura
03

Manual Técnico

Definições, regras, cálculos, critérios, fórmulas, Scores, classificações e modelos analíticos.

Analistas & Tecnologia
Abrir Manual Técnico
04

Manual Operacional

Rotinas, responsabilidades, execução, fluxos e aplicação pelas Centrais.

Líderes & Equipes
Abrir Manual Operacional
05

Programa de Treinamento

Formação de gestores, analistas, atendentes, consultores, logística e entregadores.

Toda a organização
Abrir Programa de Treinamento
06

Mapa Mestre de Processos

Os 15 macroprocessos, 7 domínios, 8 raias, decisões críticas, matriz RACI, SLAs e as 15 regras de ouro.

Processos & Gestão
Abrir Mapa de Processos
07

Indicadores & Dashboards

Visões executivas, gerenciais, táticas e operacionais.

Gestão & BI
Em breve
08

Arquitetura Tecnológica no GLP X

Dados, banco, APIs, eventos, regras, IA, automações, permissões e auditoria.

Engenharia
Em breve
09

Prompt Mestre de Desenvolvimento

Requisitos para a construção tecnológica do MICC™ dentro do GLP X — a ponte entre a metodologia e o software.

Em breve
Declaração final

Inteligência sem ação é apenas informação acumulada.

Quanto mais a empresa interage com o cliente, mais inteligente deve se tornar sua gestão. Esse é o compromisso do MICC™.

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